クリエイティブプランナー 兼 エディター

▼具体的には
▽主業務（メインミッション）
①戦略策定と改善提案: マーケティングKPIや獲得実績データに基づき、仮説を立て、クリエイティブ施策の立案・改善提案を行う。
②外部制作会社・代理店の管理: 制作要件の展開、進行管理、予算調整を行い、クリエイティブの監修や承認を通じて品質を管理する。
③社内外の関係者調整: 社内からのフィードバックをクリエイティブに反映させたり、関連部署との依頼調整を行ったりと、多様なステークホルダーと円滑に連携。
④パフォーマンス評価とレポート: 媒体管理画面のレポートなどを用いてクリエイティブの評価を行い、ステークホルダーへ定期的に報告。
▽サブ業務（補助的役割）
⑤制作対応: 外部に制作を依頼するほどではないが、緊急性の高いクリエイティブ（例：アプリストアのスクリーンショット、キャンペーンバナーなど）を制作する。
⑥品質の微調整: 制作パートナーからの納品物を配信可能なレベルまで調整し、最終的な品質を担保する。
※エディット業務に関する練度は、あくまでもサブ的に求めます。プランニング
・ディレクションの経験が豊富だがエディットの経験が乏しい候補者の場合、入社後のラーニングで補完してもらうことも想定しています。
〜仕事の流れイメージ〜
▽1日の流れ
・制作会社から上がってきたクリエイティブのチェック
・クリエイティブ配信状況を確認し、必要に応じて運用担当や代理店とコミュニケーション
▽1週間の流れ
・外部の制作会社へのクリエイティブ制作依頼の作成・代理店定例やインハウス運用定例で媒体ごとの配信状況のインプット
・マーケ定例で新規クリエイティブの制作進捗や現在効果の良いクリエイティブをマーケチーム全体に週次報告
・アプリストアの画像やキャンペーンバナーの作成（主に静止画）
▽1ヶ月の流れ
・クリエイティブモニタリングツールで競合のクリエイティブをチェック・各媒体社とのMTGでトレンドのキャッチアップ
・次のクリエイティブ企画の立案・発注/請求関連の諸対応

▼具体的には
▽主業務（メインミッション）
①戦略策定と改善提案: マーケティングKPIや獲得実績データに基づき、仮説を立て、クリエイティブ施策の立案・改善提案を行う。
②外部制作会社・代理店の管理: 制作要件の展開、進行管理、予算調整を行い、クリエイティブの監修や承認を通じて品質を管理する。
③社内外の関係者調整: 社内からのフィードバックをクリエイティブに反映させたり、関連部署との依頼調整を行ったりと、多様なステークホルダーと円滑に連携。
④パフォーマンス評価とレポート: 媒体管理画面のレポートなどを用いてクリエイティブの評価を行い、ステークホルダーへ定期的に報告。
▽サブ業務（補助的役割）
⑤制作対応: 外部に制作を依頼するほどではないが、緊急性の高いクリエイティブ（例：アプリストアのスクリーンショット、キャンペーンバナーなど）を制作する。
⑥品質の微調整: 制作パートナーからの納品物を配信可能なレベルまで調整し、最終的な品質を担保する。
※エディット業務に関する練度は、あくまでもサブ的に求めます。プランニング・ディレクションの経験が豊富だがエディットの経験が乏しい候補者の場合、入社後のラーニングで補完してもらうことも想定しています。
〜仕事の流れイメージ〜
▽1日の流れ
・制作会社から上がってきたクリエイティブのチェック
・クリエイティブ配信状況を確認し、必要に応じて運用担当や代理店とコミュニケーション
▽1週間の流れ
・外部の制作会社へのクリエイティブ制作依頼の作成・代理店定例やインハウス運用定例で媒体ごとの配信状況のインプット
・マーケ定例で新規クリエイティブの制作進捗や現在効果の良いクリエイティブをマーケチーム全体に週次報告
・アプリストアの画像やキャンペーンバナーの作成（主に静止画）
▽1ヶ月の流れ
・クリエイティブモニタリングツールで競合のクリエイティブをチェック・各媒体社とのMTGでトレンドのキャッチアップ
・次のクリエイティブ企画の立案・発注/請求関連の諸対応