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全社社員の声を聞きながら、社員個人への働きかけと、組織への働きかけをし、社員の体験価値向上をになってもらいます。
「to個人」 ・月1回行う社内サーベイの活用、直接社員の声を聞くことを通し、個人のコンディションを把握、人材育成を行います。 ・エンプロイージャーニーマップの設計、実行をお任せします。 「to組織」 ・社内サーベイや個人の声をもとに、グループ内の組織開発担当者と連携し組織課題の解消にも働きかけを行います。 ※入社してから3ヶ月~半年程度は、研修としてサービス側の実務を経験をしていただき、現場の業務イメージや課題感を掴んでいただきます。 その後、兼任期間を経て、ピープルサクセスグループにて人材育成業務を担当していただきます。
【ポジションの魅力】 ・会社として: 業界のリーディングカンパニーではありながらも、ベンチャー気質も持ち合わせた会社のため、豊富な資源を持ちつつも、スピード感を持った挑戦ができる文化です。 代表、グループ責任者は初め人材開発、組織開発を重要と捉えており、連携しやすい環境です。医療という社会課題に間接的に貢献できます。 ・配属部署として: 戦略人事として経営に関わることをミッションに掲げている組織です。 本社は一か所で同じ場所で働く環境なので代表、各グループ責任者との距離も近く、顔を見ながら、各組織の人事領域のパートナーとして企画実行ができます。 社員の顔も見られ、声も聞ける環境なので、多角的な情報を活用して起案をすることができます。 企画だけではなく実行までの業務を一貫して行うため、戦略を考え、人や組織を動かす力を身に着けることができます。 100名を超える規模の組織が多くあり、自身が立てた計画を実行していくため、影響度・貢献度の大きさを実感できます。 全社で1000名規模の会社のため、人事として幅広い経験がしやす環境です。 (小規模=人事機能が少ない、大規模=人事機能が領域特化して広いソリューションに関わりづらい)
全社社員の声を聞きながら、社員個人への働きかけと、組織への働きかけをし、社員の体験価値向上をになってもらいます。
「to個人」 ・月1回行う社内サーベイの活用、直接社員の声を聞くことを通し、個人のコンディションを把握、人材育成を行います。 ・エンプロイージャーニーマップの設計、実行をお任せします。
「to組織」 ・社内サーベイや個人の声をもとに、グループ内の組織開発担当者と連携し組織課題の解消にも働きかけを行います。
※入社してから3ヶ月~半年程度は、研修としてサービス側の実務を経験をしていただき、現場の業務イメージや課題感を掴んでいただきます。 その後、兼任期間を経て、ピープルサクセスグループにて人材育成業務を担当していただきます。
【ポジションの魅力】 ・会社として: 業界のリーディングカンパニーではありながらも、ベンチャー気質も持ち合わせた会社のため、豊富な資源を持ちつつも、スピード感を持った挑戦ができる文化です。 代表、グループ責任者は初め人材開発、組織開発を重要と捉えており、連携しやすい環境です。医療という社会課題に間接的に貢献できます。
・配属部署として: 戦略人事として経営に関わることをミッションに掲げている組織です。 本社は一か所で同じ場所で働く環境なので代表、各グループ責任者との距離も近く、顔を見ながら、各組織の人事領域のパートナーとして企画実行ができます。 社員の顔も見られ、声も聞ける環境なので、多角的な情報を活用して起案をすることができます。 企画だけではなく実行までの業務を一貫して行うため、戦略を考え、人や組織を動かす力を身に着けることができます。 100名を超える規模の組織が多くあり、自身が立てた計画を実行していくため、影響度・貢献度の大きさを実感できます。 全社で1000名規模の会社のため、人事として幅広い経験がしやす環境です。 (小規模=人事機能が少ない、大規模=人事機能が領域特化して広いソリューションに関わりづらい)
変更の範囲:有
会社の定める業務
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