具体的な仕事内容 【1】内部統制(J-SOX)の推進 ・計画: 評価範囲の選定、年間評価計画の策定 ・実行: 業務プロセスおよびIT全般統制の評価(ウォークスルー、運用テスト) ・報告: 不備事項の識別と改善策の提案、内部統制報告書の作成、経営陣へのレポーティング 【2】IT統制・情報セキュリティ体制の強化 ・ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)の運用、維持審査対応 ・IT資産管理、アクセス権の統制、システム変更管理に関するプロセスの評価・改善 ・情報セキュリティ関連規程の策定・見直し 【3】事業成長を支えるガバナンス体制の構築・連携 ・監査対応: 内部監査の計画・実施、監査法人との折衝 ・体制構築: 全社的な業務プロセスの改善、新規事業やM&Aに伴う統制プロセスの設計・導入 ・経営連携: 監査役会への出席、重要会議資料の事前チェック、経営層へのレポーティング 上場企業としての安定基盤のなかで、会社の成長と変化に合わせて、常に業務改善を目指す主体的な姿勢が歓迎されるカルチャーです。 確立されたプロセスの中にあっても「もっと良くするには?」という視点を持ち、会社の成長と自身の成長をリンクさせていける環境です。
具体的な仕事内容
【1】内部統制(J-SOX)の推進 ・計画: 評価範囲の選定、年間評価計画の策定 ・実行: 業務プロセスおよびIT全般統制の評価(ウォークスルー、運用テスト) ・報告: 不備事項の識別と改善策の提案、内部統制報告書の作成、経営陣へのレポーティング
【2】IT統制・情報セキュリティ体制の強化 ・ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)の運用、維持審査対応 ・IT資産管理、アクセス権の統制、システム変更管理に関するプロセスの評価・改善 ・情報セキュリティ関連規程の策定・見直し
【3】事業成長を支えるガバナンス体制の構築・連携 ・監査対応: 内部監査の計画・実施、監査法人との折衝 ・体制構築: 全社的な業務プロセスの改善、新規事業やM&Aに伴う統制プロセスの設計・導入 ・経営連携: 監査役会への出席、重要会議資料の事前チェック、経営層へのレポーティング
上場企業としての安定基盤のなかで、会社の成長と変化に合わせて、常に業務改善を目指す主体的な姿勢が歓迎されるカルチャーです。 確立されたプロセスの中にあっても「もっと良くするには?」という視点を持ち、会社の成長と自身の成長をリンクさせていける環境です。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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