Product Operations Manager/POM

- プロダクトマネジメントに関わる重要会議体のオペレーション設計と運営
・プロダクト戦略の展開、ロードマップレビュー、リリース計画など、プロダクトマネジメントにおける重要な会議体を設計し、その運営をリードします。明確なアジェンダ設定、事前準備の促進、議事録作成、決定事項とアクションアイテムの追跡・管理を通じて、会議の生産性を最大化し、意思決定の質とスピードを高めます。
これは、組織全体の戦略実行とアラインメントを円滑に進める上での基盤となります。
- プロダクトマネジメントに関わるプロセスの標準化とツールチェインの整備・運営
・戦略実行のケイデンス管理、実験のトラッキングとフィードバック収集、プロダクトドキュメントの整備、データ収集方法、目標設定（OKRなど）、ロードマップ作成・維持、セールス部門との連携支援など、プロダクトチーム横断で必要となる様々なプロセスを
定義・文書化し、標準化を推進します。また、ロードマップツール、分析プラットフォーム、フィードバック管理システムなど、PMが使用するツール群（テックスタック）を管理・最適化し、その効果的な活用を促進するためのベストプラクティス策定や
トレーニングを提供します。
-プロダクトKPIの可視化・要因分析およびそのレポーティング
・プロダクトの主要業績評価指標（KPI）を追跡するための仕組みを構築・維持します。定期的にデータを分析し、トレンドや変動要因を特定します。プロダクトパフォーマンスに関する明確で洞察に富んだレポートを作成し、CPOを含む関係者に定期的に報告します。これにより、データに基づいた状況把握と意思決定を支援します。

- プロダクトマネジメントに関わる重要会議体のオペレーション設計と運営
・プロダクト戦略の展開、ロードマップレビュー、リリース計画など、プロダクトマネジメントにおける重要な会議体を設計し、その運営をリードします。明確なアジェンダ設定、事前準備の促進、議事録作成、決定事項とアクションアイテムの追跡・管理を通じて、会議の生産性を最大化し、意思決定の質とスピードを高めます。
これは、組織全体の戦略実行とアラインメントを円滑に進める上での基盤となります。
- プロダクトマネジメントに関わるプロセスの標準化とツールチェインの整備・運営
・戦略実行のケイデンス管理、実験のトラッキングとフィードバック収集、プロダクトドキュメントの整備、データ収集方法、目標設定（OKRなど）、ロードマップ作成・維持、セールス部門との連携支援など、プロダクトチーム横断で必要となる様々なプロセスを
定義・文書化し、標準化を推進します。また、ロードマップツール、分析プラットフォーム、フィードバック管理システムなど、PMが使用するツール群（テックスタック）を管理・最適化し、その効果的な活用を促進するためのベストプラクティス策定や
トレーニングを提供します。
-プロダクトKPIの可視化・要因分析およびそのレポーティング
・プロダクトの主要業績評価指標（KPI）を追跡するための仕組みを構築・維持します。定期的にデータを分析し、トレンドや変動要因を特定します。プロダクトパフォーマンスに関する明確で洞察に富んだレポートを作成し、CPOを含む関係者に定期的に報告します。これにより、データに基づいた状況把握と意思決定を支援します。