決済業務システムにおける「システム企画・システム開発・システム運用」全般のマネジメント(ベンダ含む)及び 他部署、顧客との調整/交渉を行います。組織のIT戦略をリードし、業務の効率化や競争力の向上に寄与する役割を担います。 【具体的な業務内容】 ① IT戦略の策定⇒組織のビジョンや目標に基づいたIT戦略を立案します。予算管理: IT関連の予算を策定し、コスト管理を行います。 ② プロジェクト管理⇒PJ推進:システム開発や導入プロジェクトを計画し、進捗を管理します。 ⇒リソース調整:プロジェクトに必要な人材や資源を確保します。 ③ チームマネジメント⇒人材育成:部下のスキル向上やキャリア開発を支援します。 ⇒チームビルディング: 効果的なチームを構築し、モチベーションを高めます。 ④ システム運用管理⇒システムの監視:ITインフラやシステムの稼働状況を監視し、問題が発生した際には迅速に対応します。 ⇒セキュリティ管理:情報セキュリティ対策を講じ、リスクを最小限に抑えます。 ⑤ ステークホルダーとのコミュニケーション⇒経営層との連携:経営層に対してITの重要性を説明し、戦略的な意思決定をサポートします。 ⇒部門間調整:他部門との連携を強化し、業務効率を向上させます。 ⑥ 技術の導入と革新⇒新技術の評価:最新の技術トレンドを把握し、導入の可否を検討します。 ⇒プロセスの改善:業務プロセスの効率化や自動化を推進します。
決済業務システムにおける「システム企画・システム開発・システム運用」全般のマネジメント(ベンダ含む)及び他部署、顧客との調整/交渉を行います。組織のIT戦略をリードし、業務の効率化や競争力の向上に寄与する役割を担います。 【具体的な業務内容】 ① IT戦略の策定⇒組織のビジョンや目標に基づいたIT戦略を立案します。予算管理: IT関連の予算を策定し、コスト管理を行います。 ② プロジェクト管理⇒PJ推進:システム開発や導入プロジェクトを計画し、進捗を管理します。 ⇒リソース調整:プロジェクトに必要な人材や資源を確保します。 ③ チームマネジメント⇒人材育成:部下のスキル向上やキャリア開発を支援します。 ⇒チームビルディング: 効果的なチームを構築し、モチベーションを高めます。 ④ システム運用管理⇒システムの監視:ITインフラやシステムの稼働状況を監視し、問題が発生した際には迅速に対応します。 ⇒セキュリティ管理:情報セキュリティ対策を講じ、リスクを最小限に抑えます。 ⑤ ステークホルダーとのコミュニケーション⇒経営層との連携:経営層に対してITの重要性を説明し、戦略的な意思決定をサポートします。 ⇒部門間調整:他部門との連携を強化し、業務効率を向上させます。 ⑥ 技術の導入と革新⇒新技術の評価:最新の技術トレンドを把握し、導入の可否を検討します。 ⇒プロセスの改善:業務プロセスの効率化や自動化を推進します。
変更の範囲:有
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