グループ経営企画部門は、グループ全体及び30社を超えるグループ会社の戦略や予算、ときにはグループ会社の事業責任者と議論しながら個々の 戦略策定にも関わるほど幅広い機能を担っています。同社はコロナ禍でも着実に事業を伸ばし、中期計画の通り今後更に事業の拡大を加速させていきます。 そのスピード感の中で事業領域の拡大により現状リソースが不足し始めています。したがって、それに耐えうる経営企画体制を構築しなければなりません。 そのための増員です。 【仕事内容】※適正・組織体制の状況等によりお任せする業務は変動することがあります。 戦略策定から戦術の実行、振返り改善までを一気通貫して推進いただきます。 グループ会社の事業拡大に向け、様々な戦略策定や実行における「推進役」となるチャレンジング且つ重要なミッションです。 ◎グループ会社の経営管理・分析・支援及び事業戦略等の検討、策定 L 事業責任者と連携し、戦略とのギャップをモニタリングしながら、今後解決すべき課題を特定し関連部署と対策を協議 L 経営企画部視点で事業課題を抽出し、関連部署と協議し必要に応じ打ち手決定 ◎グループ会社の年度予算及び中長期経営計画の検討、策定並びに予実管理 ◎月次&四半期業績の集計・分析業務 ◎事業状況の各種調査・分析・データ収集・レポーティング ◎経営層へのレポーティング ◎その他経営課題に対する対応
グループ経営企画部門は、グループ全体及び30社を超えるグループ会社の戦略や予算、ときにはグループ会社の事業責任者と議論しながら個々の戦略策定にも関わるほど幅広い機能を担っています。同社はコロナ禍でも着実に事業を伸ばし、中期計画の通り今後更に事業の拡大を加速させていきます。そのスピード感の中で事業領域の拡大により現状リソースが不足し始めています。したがって、それに耐えうる経営企画体制を構築しなければなりません。そのための増員です。
【仕事内容】※適正・組織体制の状況等によりお任せする業務は変動することがあります。 戦略策定から戦術の実行、振返り改善までを一気通貫して推進いただきます。グループ会社の事業拡大に向け、様々な戦略策定や実行における「推進役」となるチャレンジング且つ重要なミッションです。 ◎グループ会社の経営管理・分析・支援及び事業戦略等の検討、策定 ・事業責任者と連携し、戦略とのギャップをモニタリングしながら、今後解決すべき課題を特定し関連部署と対策を協議 ・経営企画部視点で事業課題を抽出し、関連部署と協議し必要に応じ打ち手決定 ◎グループ会社の年度予算及び中長期経営計画の検討、策定並びに予実管理 ◎月次&四半期業績の集計・分析業務 ◎事業状況の各種調査・分析・データ収集・レポーティング ◎経営層へのレポーティング ◎その他経営課題に対する対応
変更の範囲:確認中
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