【採用背景】 エンジニア組織拡大によりエンジニアマネジメントの重要度が増しているため 現在、正社員エンジニア7名とインターン1名のマネジメントをエンジニアリング・マネージャー1名でマネジメントしている中で、一人ひとりを丁寧にマネジメントし、評価やフィードバックを通じて成長を促すことが難しくなってきているため、必要なエンジニアリング・マネージャーを採用し、エンジニアが成長していける環境を整えたいと考えております。 ※現在はエンジニアグループTOTAL13名(Mgr島本+正社員7名+業務委託4名+インターン1名にて構成) 【具体的な役割】 ・プログリットのミッションやバリューの浸透 ・1on1や評価などを通したエンジニアグループメンバーの育成 ・エンジニアグループメンバーの評価 ・エンジニア組織設計 ・エンジニアの採用活動、社外広報の推進 ・PdM、デザイナーと協業し、プロダクト開発ロードマップの策定と実行 ・エンジニア組織の生産性と満足度の向上
【採用背景】 エンジニア組織拡大によりエンジニアマネジメントの重要度が増しているため 現在、正社員エンジニア7名とインターン1名のマネジメントをエンジニアリング・マネージャー1名でマネジメントしている中で、一人ひとりを丁寧にマネジメントし、評価やフィードバックを通じて成長を促すことが難しくなってきているため、必要なエンジニアリング・マネージャーを採用し、エンジニアが成長していける環境を整えたいと考えております。 ※現在はエンジニアグループTOTAL13名(Mgr島本+正社員7名+業務委託4名+インターン1名にて構成)
【具体的な役割】 ・プログリットのミッションやバリューの浸透 ・1on1や評価などを通したエンジニアグループメンバーの育成 ・エンジニアグループメンバーの評価 ・エンジニア組織設計 ・エンジニアの採用活動、社外広報の推進 ・PdM、デザイナーと協業し、プロダクト開発ロードマップの策定と実行 ・エンジニア組織の生産性と満足度の向上
変更の範囲:有
会社の定める業務
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