◎BtoB/SaaSプロダクトに専任で携わるプロダクトマネージャーとして、プロダクトの「時を生む」価値の最大化を実現◎ 【目標】 :担当プロダクトを「お客様から選ばれ、社会インフラとして長期的に利用される」存在へと成長させること。 【業務内容】 :★プロダクトの価値向上・デリバリーの指針となる、プロダクトロードマップの策定・運用 ↳会社全体の長期的な事業方針を軸に、各プロダクト・モジュールのプロダクト戦略、およびプロダクトロードマップの策定 …今現在手元にあるものでは解決できない課題に対し、具体的なアプローチ施策を考える業務となります。 ★プロダクトの「時を生む」価値の最大化に寄与する新機能の企画、機能改善の提案 ★プロダクトの現状分析・課題抽出、それらに必要なコミュニケーションパスの整備・体制構築 ↳プロダクト利用状況の分析、ユーザーインタビュー等を通して、品質・競争力向上の阻害要因を発見、解決すべき課題として整理 …お客様や他部署、プロダクト連携先等のステークホルダーとの折衝、特に期待値コントロールに関しても責任を負う場面があります。 ★機能開発における方針決定・課題管理・効果測定 ↳新機能の開発、または既存機能の改修によるアプローチが決定した場合、開発部・QAチームを交えて機能の要件定義を行います。 …お客様が直接触れるUI/UXの設計にも大きく関与する他、機能開発に関わる課題管理や機能リリース後の効果測定 (定量的な分析と合わせてお客様ヒアリングを通じた定性的な分析等も含みます)、クオリティコントロール等、プロダクト開発の多くの工程において、開発部・QAと協力しながら貢献することが求められます。
◎BtoB/SaaSプロダクトに専任で携わるプロダクトマネージャーとして、プロダクトの「時を生む」価値の最大化を実現◎
【目標】 :担当プロダクトを「お客様から選ばれ、社会インフラとして長期的に利用される」存在へと成長させること。
【業務内容】 :★プロダクトの価値向上・デリバリーの指針となる、プロダクトロードマップの策定・運用 ↳会社全体の長期的な事業方針を軸に、各プロダクト・モジュールのプロダクト戦略、およびプロダクトロードマップの策定 …今現在手元にあるものでは解決できない課題に対し、具体的なアプローチ施策を考える業務となります。
★プロダクトの「時を生む」価値の最大化に寄与する新機能の企画、機能改善の提案
★プロダクトの現状分析・課題抽出、それらに必要なコミュニケーションパスの整備・体制構築 ↳プロダクト利用状況の分析、ユーザーインタビュー等を通して、品質・競争力向上の阻害要因を発見、解決すべき課題として整理 …お客様や他部署、プロダクト連携先等のステークホルダーとの折衝、特に期待値コントロールに関しても責任を負う場面があります。
★機能開発における方針決定・課題管理・効果測定 ↳新機能の開発、または既存機能の改修によるアプローチが決定した場合、開発部・QAチームを交えて機能の要件定義を行います。 …お客様が直接触れるUI/UXの設計にも大きく関与する他、機能開発に関わる課題管理や機能リリース後の効果測定 (定量的な分析と合わせてお客様ヒアリングを通じた定性的な分析等も含みます)、クオリティコントロール等、プロダクト開発の多くの工程において、開発部・QAと協力しながら貢献することが求められます。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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