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約300名規模のベトナム開発拠点を武器に、最適な開発体制(ラボ型・請負等)をゼロから設計・提案します。 単なるSESではなく、顧客の事業課題や技術要件から成果に直結するチームを描くコンサルティング営業です。
【業務詳細】■ベトナム拠点のマネジメント層(拠点長・COOなど)と密に連携しながら以下を主導します。 ①ターゲット選定・新規開拓 大手企業のIT部門・DX推進室、スタートアップの開発責任者・CTO等へあらゆる手法で商談機会を創出。 ②課題ヒアリング・体制設計 顧客の開発組織の課題や内製・外注のバランスを深掘りし、ベトナム拠点を活かしたオーダーメイド開発体制を提案。 ③提案・プレゼンテーション ベトナム側拠点長・COOと共にRFP対応や見積策定を行い、顧客の役員層・PO等の意思決定者へ価値を訴求。 ④ベトナムチームとの連携・案件立ち上げ 受注後の現地チームへの引き継ぎや、プロジェクト稼働後のアカウントマネジメント(増員・追加提案等)。 【 顧客 】・エンタープライズ領域:役員層、DX推進室、IT部門責任者、POなどの意思決定者 ・スタートアップ領域:経営者、CTO
約300名規模のベトナム開発拠点を武器に、最適な開発体制(ラボ型・請負等)をゼロから設計・提案します。 単なるSESではなく、顧客の事業課題や技術要件から成果に直結するチームを描くコンサルティング営業です。
【業務詳細】 ■ベトナム拠点のマネジメント層(拠点長・COOなど)と密に連携しながら以下を主導します。
①ターゲット選定・新規開拓 大手企業のIT部門・DX推進室、スタートアップの開発責任者・CTO等へあらゆる手法で商談機会を創出。
②課題ヒアリング・体制設計 顧客の開発組織の課題や内製・外注のバランスを深掘りし、ベトナム拠点を活かしたオーダーメイド開発体制を提案。
③提案・プレゼンテーション ベトナム側拠点長・COOと共にRFP対応や見積策定を行い、顧客の役員層・PO等の意思決定者へ価値を訴求。
④ベトナムチームとの連携・案件立ち上げ 受注後の現地チームへの引き継ぎや、プロジェクト稼働後のアカウントマネジメント(増員・追加提案等)。
【 顧客 】 ・エンタープライズ領域:役員層、DX推進室、IT部門責任者、POなどの意思決定者 ・スタートアップ領域:経営者、CTO
変更の範囲:有
会社の定める業務
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