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### 業務内容
個々の得意スキルを発揮しながら案件を遂行しています。 またブログ発信やイベント登壇などアウトプットによる技術力強化も業務として実施しています。
主に、以下の領域をスコープとしています。
◎主な役割
プロジェクトの全体統括 顧客との折衝から要件定義、進捗やリスク管理までを主導し、プロジェクトを成功に導きます。 ステークホルダーマネジメント 顧客のビジネス課題をエンジニアが理解できるタスクへ翻訳し、期待値調整を行いながら円滑な合意形成を図ります。 チームリードと環境整備 メンバー(2〜4名程度)の強みを引き出し、技術スタックに応じた最適なタスク配分と環境整備を行うことで、チームのパフォーマンスを最大化させます。
◎技術プレゼンス/支援領域
クラウドネイティブ領域の幅広い支援 Azureを中心としたクラウドインフラ構築、アプリケーションのコンテナ(AKS等)、IaCによる自動化、Platform Engineeringの導入など、多岐にわたる案件をマネジメント面から支えます。 プリセールス、提案活動 営業やテックリードと連携し、顧客の抽象的な悩みを解決するための技術提案、見積作成、ロードマップ策定をリードします。 ナレッジの体系化と発信 プロジェクトで得た知見をブログや登壇、社内プロセスの標準化へと還元し、チームおよび個人のプレゼンス向上に寄与します。
◎キャリアの可能性
多角的なマネジメントスキル 多様な技術要素を含む案件を経験することで、汎用性の高いプロジェクト管理能力を磨くことができます。 技術×ビジネスの架け橋 最先端の技術トレンド(生成AIやPlatform Engineering等)をビジネス価値に変換する経験を積み、IT戦略コンサルタントやPMO、あるいは組織運営を担うマネージャーへのマネージャーへの道が開けます。 次世代のPM像の確立 「作って終わり」の受託型ではなく、顧客の「開発体験(DX)」や「内製化」を支援する新しいPMの在り方を体現、追求できます。
### 業務内容
個々の得意スキルを発揮しながら案件を遂行しています。 またブログ発信やイベント登壇などアウトプットによる技術力強化も業務として実施しています。
主に、以下の領域をスコープとしています。
◎主な役割
プロジェクトの全体統括 顧客との折衝から要件定義、進捗やリスク管理までを主導し、プロジェクトを成功に導きます。
ステークホルダーマネジメント 顧客のビジネス課題をエンジニアが理解できるタスクへ翻訳し、期待値調整を行いながら円滑な合意形成を図ります。
チームリードと環境整備 メンバー(2〜4名程度)の強みを引き出し、技術スタックに応じた最適なタスク配分と環境整備を行うことで、チームのパフォーマンスを最大化させます。
◎技術プレゼンス/支援領域
クラウドネイティブ領域の幅広い支援 Azureを中心としたクラウドインフラ構築、アプリケーションのコンテナ(AKS等)、IaCによる自動化、Platform Engineeringの導入など、多岐にわたる案件をマネジメント面から支えます。
プリセールス、提案活動 営業やテックリードと連携し、顧客の抽象的な悩みを解決するための技術提案、見積作成、ロードマップ策定をリードします。
ナレッジの体系化と発信 プロジェクトで得た知見をブログや登壇、社内プロセスの標準化へと還元し、チームおよび個人のプレゼンス向上に寄与します。
◎キャリアの可能性
多角的なマネジメントスキル 多様な技術要素を含む案件を経験することで、汎用性の高いプロジェクト管理能力を磨くことができます。
技術×ビジネスの架け橋 最先端の技術トレンド(生成AIやPlatform Engineering等)をビジネス価値に変換する経験を積み、IT戦略コンサルタントやPMO、あるいは組織運営を担うマネージャーへのマネージャーへの道が開けます。
次世代のPM像の確立 「作って終わり」の受託型ではなく、顧客の「開発体験(DX)」や「内製化」を支援する新しいPMの在り方を体現、追求できます。
変更の範囲:確認中
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