新規事業 Direct室長候補（国内事業法人） 【マネージャー候補】

ご本人の適性・意向に応じて決定しますが、事業立ち上げ・推進フェーズとなるため、事業を大きくするために役割にとらわれず
戦略を立て〜実行までうつし成果を出していく事が求められるポジションです。

１）事業/営業戦略の策定と実行
・・・インタビュー・業務委託・採用を横断した、新たな提供価値の定義と市場への浸透
２）顧客の経営・人事課題に即したソリューションおよび販売スキームの企画・開発
・・・法人顧客の多様なニーズを捉えた、最適なパッケージやオプションサービスの設計
３）プラットフォームの集客から収益化までを一気通貫でグロースさせるプロダクト開発のリード
・・・UI改善に留まらず、ユーザー動向に基づいたマーケティング・機能実装・プライシングの最適化
４）仕組みづくりとオペレーション設計
・・・営業組織が効率的に動くためのセールスイネーブルメントおよび顧客体験（UX）の向上
５）組織マネジメントおよび事業運営全般
・・・メンバーの育成、採用、予実管理を通じた持続可能な組織基盤の構築

【主なクライアント】大手法人事業会社（例：新規開発部門や、研究開発部門、事業責任者、採用担当など）

《やりがい》
・新規事業を1→10で大きくしていく中で、営業戦略、進捗管理、分析、事業連携、組織運営等様々な経験を積む事が出来ます。
・新規事業を推進していく上で、経営陣・開発・事業部など様々な社内ステークホルダーと議論を交わし、事業に大きなインパクトを与えることが出来ます。
・「必要な時に、最適な専門知を、最適な形態で」活用したいというニーズは世界的に高まっています。
プラットフォームを通じて、企業の意思決定とイノベーションを支える新たな
「知見活用のインフラ」を構築する最前線を担うことが出来ます。

ご本人の適性・意向に応じて決定しますが、事業立ち上げ・推進フェーズとなるため、事業を大きくするために役割にとらわれず戦略を立て〜実行までうつし成果を出していく事が求められるポジションです。

１）事業/営業戦略の策定と実行
・・・インタビュー・業務委託・採用を横断した、新たな提供価値の定義と市場への浸透

２）顧客の経営・人事課題に即したソリューションおよび販売スキームの企画・開発
・・・法人顧客の多様なニーズを捉えた、最適なパッケージやオプションサービスの設計

３）プラットフォームの集客から収益化までを一気通貫でグロースさせるプロダクト開発のリード
・・・UI改善に留まらず、ユーザー動向に基づいたマーケティング・機能実装・プライシングの最適化

４）仕組みづくりとオペレーション設計
・・・営業組織が効率的に動くためのセールスイネーブルメントおよび顧客体験（UX）の向上

５）組織マネジメントおよび事業運営全般
・・・メンバーの育成、採用、予実管理を通じた持続可能な組織基盤の構築

【主なクライアント】
大手法人事業会社（例：新規開発部門や、研究開発部門、事業責任者、採用担当など）

《やりがい》
・新規事業を1→10で大きくしていく中で、営業戦略、進捗管理、分析、事業連携、組織運営等様々な経験を積む事が出来ます。
・新規事業を推進していく上で、経営陣・開発・事業部など様々な社内ステークホルダーと議論を交わし、事業に大きなインパクトを与えることが出来ます。
・「必要な時に、最適な専門知を、最適な形態で」活用したいというニーズは世界的に高まっています。プラットフォームを通じて、企業の意思決定とイノベーションを支える新たな「知見活用のインフラ」を構築する最前線を担うことが出来ます。