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プロダクト開発のハブとして、経営・ビジネス・開発の情報を統合し、最適なプロダクトの形を定義します。 代表の持つビジョンを論理的な仕様へ落とし込むだけでなく、データに基づいた改善サイクルを回し、プロダクトの市場価値を最大化していただきます。
1. プロダクト戦略の策定とロードマップ実行 ・経営方針および市場ニーズに基づいた、中長期的なプロダクトロードマップの策定 ・抽象度の高いビジネス要求(ビジョン/課題)の、エンジニアが実装可能な仕様・要件への構造化 ・リソース状況やビジネスインパクトを考慮した、開発優先順位の策定と管理
2. 開発プロセスのリードと要件定義 ・エンジニア、デザイナーと連携した、技術的実現性とUXを考慮した要件定義(PRD作成等) ・開発スプリントにおける進行管理および、仕様に関する意思決定 ・仕様や知見のドキュメント化推進による、チーム資産の蓄積
3. データドリブンな意思決定と品質向上 ・ユーザー行動データ(SQL/分析ツール利用)やヒアリングに基づく、課題の特定と仮説検証 ・リリース後の効果測定および、KPIに基づいた継続的な機能改善(PDCA)の実行 ・ビジネスサイド(Sales/CS)への機能共有および、フィードバックの回収サイクル構築 ・ユーザーフィードバックやデータに基づいた、継続的なアーキテクチャ改善とUI/UX磨き込み
プロダクト開発のハブとして、経営・ビジネス・開発の情報を統合し、最適なプロダクトの形を定義します。 代表の持つビジョンを論理的な仕様へ落とし込むだけでなく、データに基づいた改善サイクルを回し、プロダクトの市場価値を最大化していただきます。
1. プロダクト戦略の策定とロードマップ実行
・経営方針および市場ニーズに基づいた、中長期的なプロダクトロードマップの策定 ・抽象度の高いビジネス要求(ビジョン/課題)の、エンジニアが実装可能な仕様・要件への構造化 ・リソース状況やビジネスインパクトを考慮した、開発優先順位の策定と管理
2. 開発プロセスのリードと要件定義
・エンジニア、デザイナーと連携した、技術的実現性とUXを考慮した要件定義(PRD作成等) ・開発スプリントにおける進行管理および、仕様に関する意思決定 ・仕様や知見のドキュメント化推進による、チーム資産の蓄積
3. データドリブンな意思決定と品質向上
・ユーザー行動データ(SQL/分析ツール利用)やヒアリングに基づく、課題の特定と仮説検証 ・リリース後の効果測定および、KPIに基づいた継続的な機能改善(PDCA)の実行 ・ビジネスサイド(Sales/CS)への機能共有および、フィードバックの回収サイクル構築 ・ユーザーフィードバックやデータに基づいた、継続的なアーキテクチャ改善とUI/UX磨き込み
変更の範囲:有
会社の定める業務
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