ビジネスコンサルタント（シニアコンサルタント）

■業務とITのスペシャリストとして顧客のビジネスや業務の構造を紐解き丁寧に課題を抽出し、現状とあるべき姿を捉え実行性の高い解決施策を提案します。
また、導入後の定着化も支援することで着実に成果を刈り取り、顧客の確かな成長を実現します。
■具体的な業務
・業務分析（業務可視化、課題整理、AsIs-ToBeなど）／　・IT戦略策定/システム企画・構想策定　／　・ユーザー教育等の実行定着支援
・プロジェクトマネジメント/ベンダーマネジメント　／　・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など）
■案件事例
・製造：全社DX推進およびIT部門の組織能力向上支援変化に強いIT基盤・体制の構築を目的に、全社・事業レベルの構造可視化～全社俯瞰と
各ステークホルダーにおける認識の共通化による変革活動の土台作りを支援。また、変革活動の自走体制の構築に向けたプログラムを提供。
・専門商社：ありたい姿を実行に落とし込むIT導入計画作成支援
基幹システムの保守体制維持への懸念があり、システム更新の基本計画を策定すること目的とした案件。現行踏襲ではなく、業務的な課題の把握・解決策が検討された目指す姿を策定し、目指す姿に見合ったシステムの調査・比較を行い、選定したシステムに対応した実行計画書を作成。

■業務とITのスペシャリストとして顧客のビジネスや業務の構造を紐解き丁寧に課題を抽出し、現状とあるべき姿を捉え実行性の高い解決施策を提案します。
また、導入後の定着化も支援することで着実に成果を刈り取り、顧客の確かな成長を実現します。

■具体的な業務
・業務分析（業務可視化、課題整理、AsIs-ToBeなど）
・IT戦略策定/システム企画・構想策定
・ユーザー教育等の実行定着支援
・プロジェクトマネジメント/ベンダーマネジメント
・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など）

■案件事例
・製造：全社DX推進およびIT部門の組織能力向上支援変化に強いIT基盤・体制の構築を目的に、全社・事業レベルの構造可視化～全社俯瞰と各ステークホルダーにおける認識の共通化による変革活動の土台作りを支援。また、変革活動の自走体制の構築に向けたプログラムを提供。

・専門商社：ありたい姿を実行に落とし込むIT導入計画作成支援
基幹システムの保守体制維持への懸念があり、システム更新の基本計画を策定すること目的とした案件。現行踏襲ではなく、業務的な課題の把握・解決策が検討された目指す姿を策定し、目指す姿に見合ったシステムの調査・比較を行い、選定したシステムに対応した実行計画書を作成。