【1. 経理実務の統括・推進】 -月次・四半期・年次決算の取りまとめ(試算表・仕訳レビュー等) -債権債務、売上・仕入・経費・固定資産の計上および残高管理 -資金繰りや入出金、口座照合などの日次業務レビュー -会計処理ルール・チェックフローの整備と実務指導 -決算スケジュールの策定と進行管理 -税理士事務所との連携・調整 【2. チームマネジメント・体制整備】 -経理メンバーの業務割り振り・相談対応・進捗管理 -担当業務の可視化、リソースバランス調整 -部内ナレッジの共有促進(マニュアル整備など) 【3. 体制整備・改善推進(段階的にお任せ)】 -経理業務の標準化・ペーパーレス化に向けた現状整理と改善提案 -会計システムやワークフローの活用見直し(freee、勘定奉行 等) -属人化の解消に向けたマニュアル作成や業務フロー設計支援 【4. 内部統制・IPO準備の一部補佐】 -J-SOX対応(業務記述書やRCM等)の作成・整理に関するサポート -経理領域で必要なIT統制対応(アクセス権限・操作ログ等)の補佐 -部門長と連携しながら会計論点整理などの資料作成補助
【1. 経理実務の統括・推進】 -月次・四半期・年次決算の取りまとめ(試算表・仕訳レビュー等) -債権債務、売上・仕入・経費・固定資産の計上および残高管理 -資金繰りや入出金、口座照合などの日次業務レビュー -会計処理ルール・チェックフローの整備と実務指導 -決算スケジュールの策定と進行管理 -税理士事務所との連携・調整
【2. チームマネジメント・体制整備】 -経理メンバーの業務割り振り・相談対応・進捗管理 -担当業務の可視化、リソースバランス調整 -部内ナレッジの共有促進(マニュアル整備など)
【3. 体制整備・改善推進(段階的にお任せ)】 -経理業務の標準化・ペーパーレス化に向けた現状整理と改善提案 -会計システムやワークフローの活用見直し(freee、勘定奉行 等) -属人化の解消に向けたマニュアル作成や業務フロー設計支援
【4. 内部統制・IPO準備の一部補佐】 -J-SOX対応(業務記述書やRCM等)の作成・整理に関するサポート -経理領域で必要なIT統制対応(アクセス権限・操作ログ等)の補佐 -部門長と連携しながら会計論点整理などの資料作成補助
変更の範囲:有
会社の定める業務
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