【渋谷】執行役員候補（エグゼクティブクラス）

本ポジションでは、一つの事業部全体を統括し、経営視点での戦略立案から現場マネジメントまで一貫して担っていただきます。
事業の中長期的な成長を見据えながら、組織・サービス・収益構造のすべてに責任を持ち、推進していく役割です。
- 担当事業部の中長期戦略の立案と実行（数十億円規模の事業成長を想定）
- 営業／技術部門（開発・インフラ）など複数部門の横断的マネジメントとチームビルディング
- 事業収支・KPIのモニタリングと、成果に向けたグロース施策の立案・実行
- 組織の基盤づくり（採用計画の策定、人事評価、カルチャー醸成 など）
- 経営メンバーとの戦略ミーティング参加、事業部の進捗報告・意思決定サポート
- クライアントとの関係構築・提案活動
ポジションの魅力
- ひとつの事業に本気で向き合える裁量と責任
- 経営の一翼を担いながら、単なる「任せられる人」ではなく、自ら創るリーダーとして裁量をお持ちいただけます。
- 技術に理解のある現場とともに“実現可能な戦略”を描ける
- ハイレベルなエンジニアチームと信頼関係を築きながら、現実解と理想解を行き来する手応えがあります。
- 上場したてにあたる今こそ、意義ある挑戦ができるタイミング
- 事業部の成長だけでなくM&A、自社プロダクト開発なども視野に入る中、変化の中心で戦略を動かすことができます。

本ポジションでは、一つの事業部全体を統括し、経営視点での戦略立案から現場マネジメントまで一貫して担っていただきます。
事業の中長期的な成長を見据えながら、組織・サービス・収益構造のすべてに責任を持ち、推進していく役割です。

- 担当事業部の中長期戦略の立案と実行（数十億円規模の事業成長を想定）
- 営業／技術部門（開発・インフラ）など複数部門の横断的マネジメントとチームビルディング
- 事業収支・KPIのモニタリングと、成果に向けたグロース施策の立案・実行
- 組織の基盤づくり（採用計画の策定、人事評価、カルチャー醸成 など）
- 経営メンバーとの戦略ミーティング参加、事業部の進捗報告・意思決定サポート
- クライアントとの関係構築・提案活動

ポジションの魅力

- ひとつの事業に本気で向き合える裁量と責任
- 経営の一翼を担いながら、単なる「任せられる人」ではなく、自ら創るリーダーとして裁量をお持ちいただけます。
- 技術に理解のある現場とともに“実現可能な戦略”を描ける
- ハイレベルなエンジニアチームと信頼関係を築きながら、現実解と理想解を行き来する手応えがあります。
- 上場したてにあたる今こそ、意義ある挑戦ができるタイミング
- 事業部の成長だけでなくM&A、自社プロダクト開発なども視野に入る中、変化の中心で戦略を動かすことができます。