大型の顧客の受注、与件が大幅増加しております。一般的なPdM業務である戦略策定に加えて、大型顧客の個社ごとの課題を特定し、プロダクト方針と調和した要件定義を行い進行する企画管理業務も行います。
▼プロダクトの戦略策定: - ロードマップの作成・管理 - ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け - ステークホルダー(経営層・営業・カスタマーサクセス等)との調整とコミュニケーション ▼プロダクトの企画管理: - 見込顧客との打ち合わせを通じた要件の策定 - 開発チーム(エンジニア・デザイナー)との協働による機能設計と実装推進 - データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理 - 競合分析と市場トレンドのモニタリング - 機能リリース計画の立案と実行 - プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画
大型の顧客の受注、与件が大幅増加しております。一般的なPdM業務である戦略策定に加えて、大型顧客の個社ごとの課題を特定し、プロダクト方針と調和した要件定義を行い進行する企画管理業務も行います。
▼プロダクトの戦略策定: ・ロードマップの作成・管理 ・ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け ・ステークホルダー(経営層・営業・カスタマーサクセス等)との調整とコミュニケーション
▼プロダクトの企画管理: ・見込顧客との打ち合わせを通じた要件の策定 ・開発チーム(エンジニア・デザイナー)との協働による機能設計と実装推進 ・データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理 ・競合分析と市場トレンドのモニタリング ・機能リリース計画の立案と実行 ・プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画
変更の範囲:有
会社の定める業務
|