【業務内容】
日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する課題を抽出し、最適な企画を立案します。
その上で課題解決に必要な能力や経験を有するコンサルタントをアサインし、課題に向けたソリューションをプロデュースする仕事です。

▼顧客のビジネスや事業戦略を把握した上で、「海外展開を積極化していく上で幹部層を教育したい」
「近い将来に経営幹部になるリーダーを発掘・育成したい」などの課題をヒアリング。
真のニーズを抽出します。
▼抽出した課題を解決する仮説～施策を立案。
その上で、パートナー契約を結ぶ1600名のコンサルタント（外資系コンサルティングファーム出身コンサルタント、弁護士、国内外大手企業元経営者、大学教授、会計士など）に相談、情報を共有。
最適な人材をアサインします。
▼施策、研修の実施後は効果検証、分析を行ない、次の施策に活かします。
なお、担当顧客は1人4～5社程度。
1社に深くコミットし、事業におけるビジョンや課題、戦略などを細かく把握することが求められ、顧客との関係性の構築が特に重要となります。

【業務内容】
日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する課題を抽出し、最適な企画を立案します。
その上で課題解決に必要な能力や経験を有するコンサルタントをアサインし、課題に向けたソリューションをプロデュースする仕事です。

▼顧客のビジネスや事業戦略を把握した上で、「海外展開を積極化していく上で幹部層を教育したい」「近い将来に経営幹部になるリーダーを発掘・育成したい」などの課題をヒアリング。
真のニーズを抽出します。
▼抽出した課題を解決する仮説～施策を立案。
その上で、パートナー契約を結ぶ1600名のコンサルタント（外資系コンサルティングファーム出身コンサルタント、弁護士、国内外大手企業元経営者、大学教授、会計士など）に相談、情報を共有。
最適な人材をアサインします。
▼施策、研修の実施後は効果検証、分析を行ない、次の施策に活かします。
なお、担当顧客は1人4～5社程度。
1社に深くコミットし、事業におけるビジョンや課題、戦略などを細かく把握することが求められ、顧客との関係性の構築が特に重要となります。