コンサルタント（IT・業務／Mgr候補）

■概要：大手を中心としたクライアント企業に対する企業変革の推進、及び、定着まで携わって頂くコンサルタントの募集です。（Mgr候補）
◎顧客：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの大手企業が中心です。（PJTは数千万円単位）
◎PJTテーマ：事業再編、働き方改革、生産性向上といったテーマにおいて、業務改革・システム企画～開発など
ワンストップで解決まで担うタイプのプロジェクトが中心です。
◎対応内容：ユーザー部門の業務上の課題抽出／要件定義におけるドキュメント作成支援／PM支援／各工程での開発ベンダー成果物のレビュー
■マネジメント方針：外資系コンサル会社も外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくりと部下を育てていく文化です。
■組織構成：ビジネスコンサルティング本部（約100名の組織で、ITコンサルティングと業務コンサルティングを提供している組織です。）
■LTSの特徴：
1）To-Be策定など業務改革の企画立案・計画立案に留まらず、業務改革実現のための現場の意識改革・業務教育の支援や、お客様業務の実際の運用支援まで提供します。
改革の定着・成果実現までを支援するのみならず、高い顧客満足度の実現＋新たな課題発掘に繋げることで、継続的に顧客からリピートを獲得することが可能です。
2）大手ファームの場合は業界やサービスごとに組織が分かれていますが、LTSでは分かれていないため、ゼネラルに様々な業界・サービス領域で経験を積むことが可能です。

■概要：
大手を中心としたクライアント企業に対する企業変革の推進、及び、定着まで携わって頂くコンサルタントの募集です。（Mgr候補）
◎顧客：
自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの大手企業が中心です。（PJTは数千万円単位）
◎PJTテーマ：
事業再編、働き方改革、生産性向上といったテーマにおいて、業務改革・システム企画～開発などワンストップで解決まで担うタイプのプロジェクトが中心です。
◎対応内容：
ユーザー部門の業務上の課題抽出／要件定義におけるドキュメント作成支援／PM支援／各工程での開発ベンダー成果物のレビュー

■マネジメント方針：
外資系コンサル会社も外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくりと部下を育てていく文化です。

■組織構成：
ビジネスコンサルティング本部（約100名の組織で、ITコンサルティングと業務コンサルティングを提供している組織です。）

■LTSの特徴：
1）To-Be策定など業務改革の企画立案・計画立案に留まらず、業務改革実現のための現場の意識改革・業務教育の支援や、お客様業務の実際の運用支援まで提供します。
改革の定着・成果実現までを支援するのみならず、高い顧客満足度の実現＋新たな課題発掘に繋げることで、継続的に顧客からリピートを獲得することが可能です。
2）大手ファームの場合は業界やサービスごとに組織が分かれていますが、LTSでは分かれていないため、ゼネラルに様々な業界・サービス領域で経験を積むことが可能です。