M&Aアドバイザー（マッチング担当）｜M&Aアドバイザリー部

▍業務内容
・買手企業の新規開拓（架電）
・既存買手企業へのM&A案件提案
・買手企業への具体的なM&A戦略の立案
・売り手企業担当者との折衝、譲渡案件の分析

▍ポジションの魅力・強み
＜成長戦略型のM&Aに携わることで得られる圧倒的な成長環境＞
経営陣は独立系M&Aアドバイザリー、独立系大手ベンチャーキャピタル、外資系コンサルティングファーム出身者など業界トップキャリアのアドバイザーが集結しております。
国内でも稀有なM&Aアドバイザリーとベンチャーキャピタル出身の豊富な経営陣が居る
当社でしか実現することができないスタートアップのM&Aが多く、他事業承継型M&A仲介会社や成長戦略を謳うM&A仲介会社にはない環境で、圧倒的な成長実感を得られる仕事です。

＜他社の追随を許さない高い競合優位性＞
当社ではベンチャー投資を行うアカウントマネジメント部やグループ会社では
国内で最もベンチャー投資を実行しているSBIインベストメントと連携をしており、国内のスタートアップやベンチャーに対する情報量は最大級となり、豊富な実績を有しているため売却提案を行う際のスタートアップに対する知見が大きなアドバンテージとなります。
また、SBIインベストメントや他VCとの連携により投資先スタートアップのEXIT（M&Aによりる売却）の相談も
数多く寄せられており実績を積み上げていくことで、MOAT（参入障壁）を確立しております。

＜実力主義とチームワークが融合した報酬設計＞
個人の実績に応じた賞与と、部の予算達成度合いに応じて職位ごとに
支給される追加の賞与という２つの報酬設計があります。
個人の実績だけではなく、部署の達成度合いに応じて追加賞与を設計することで、部下を教育する経済合理性やチームでの達成を目指すことに重きを置く文化が醸成され、教育や協力をし合うカルチャーが根付いています。

▍業務内容
・買手企業の新規開拓（架電）
・既存買手企業へのM&A案件提案
・買手企業への具体的なM&A戦略の立案
・売り手企業担当者との折衝、譲渡案件の分析

▍ポジションの魅力・強み

＜成長戦略型のM&Aに携わることで得られる圧倒的な成長環境＞
経営陣は独立系M&Aアドバイザリー、独立系大手ベンチャーキャピタル、外資系コンサルティングファーム出身者など業界トップキャリアのアドバイザーが集結しております。

国内でも稀有なM&Aアドバイザリーとベンチャーキャピタル出身の豊富な経営陣が居る当社でしか実現することができないスタートアップのM&Aが多く、他事業承継型M&A仲介会社や成長戦略を謳うM&A仲介会社にはない環境で、圧倒的な成長実感を得られる仕事です。

＜他社の追随を許さない高い競合優位性＞
当社ではベンチャー投資を行うアカウントマネジメント部やグループ会社では国内で最もベンチャー投資を実行しているSBIインベストメントと連携をしており、国内のスタートアップやベンチャーに対する情報量は最大級となり、豊富な実績を有しているため売却提案を行う際のスタートアップに対する知見が大きなアドバンテージとなります。

また、SBIインベストメントや他VCとの連携により投資先スタートアップのEXIT（M&Aによりる売却）の相談も数多く寄せられており実績を積み上げていくことで、MOAT（参入障壁）を確立しております。

＜実力主義とチームワークが融合した報酬設計＞
個人の実績に応じた賞与と、部の予算達成度合いに応じて職位ごとに支給される追加の賞与という２つの報酬設計があります。

個人の実績だけではなく、部署の達成度合いに応じて追加賞与を設計することで、部下を教育する経済合理性やチームでの達成を目指すことに重きを置く文化が醸成され、教育や協力をし合うカルチャーが根付いています。