【新規事業企画コンサルタント募集！】創業期のDXコンサルティングファーム

【業務内容】
■ 構想・企画フェーズ
・市場調査・競合分析
・潜在ニーズやトレンド、競合の動向を調査し、事業機会を特定。
・アイデア創出支援（アイデアソン、ワークショップ）
・社内外のステークホルダーと共にアイデアを創出。
・ビジネスモデル設計
・顧客セグメント、提供価値、収益構造などを整理（例：ビジネスモデルキャンバスの活用）

■検証・立ち上げフェーズ
・PoC（概念実証）設計・実行支援
・小規模な実験を通じて仮説を検証。
・ユーザーインタビュー・プロトタイピング
・顧客の声を反映したプロトタイプの作成とフィードバック収集。
・KPI設計とモニタリング体制構築
・成功指標の設定と、進捗管理の仕組みづくり。

■事業化・拡大フェーズ
・事業計画書の作成支援
・投資家や経営層への説明資料、資金調達用のピッチ資料など。
・マーケティング戦略立案
・ターゲティング、チャネル戦略、プロモーション施策の設計。
・組織・体制構築支援
・新規事業専任チームの立ち上げや、社内イントレプレナー制度の設計。

■社内浸透・文化醸成
・イノベーション文化の定着支援
・社内教育、制度設計、評価制度の見直しなど。
・ナレッジマネジメント支援
・成功・失敗事例の蓄積と共有の仕組みづくり。

【業務内容】

■ 構想・企画フェーズ

・市場調査・競合分析

・潜在ニーズやトレンド、競合の動向を調査し、事業機会を特定。

・アイデア創出支援（アイデアソン、ワークショップ）

・社内外のステークホルダーと共にアイデアを創出。

・ビジネスモデル設計

・顧客セグメント、提供価値、収益構造などを整理（例：ビジネスモデルキャンバスの活用）


■検証・立ち上げフェーズ

・PoC（概念実証）設計・実行支援

・小規模な実験を通じて仮説を検証。

・ユーザーインタビュー・プロトタイピング

・顧客の声を反映したプロトタイプの作成とフィードバック収集。

・KPI設計とモニタリング体制構築

・成功指標の設定と、進捗管理の仕組みづくり。


■事業化・拡大フェーズ

・事業計画書の作成支援

・投資家や経営層への説明資料、資金調達用のピッチ資料など。

・マーケティング戦略立案

・ターゲティング、チャネル戦略、プロモーション施策の設計。

・組織・体制構築支援

・新規事業専任チームの立ち上げや、社内イントレプレナー制度の設計。


■社内浸透・文化醸成

・イノベーション文化の定着支援

・社内教育、制度設計、評価制度の見直しなど。

・ナレッジマネジメント支援

・成功・失敗事例の蓄積と共有の仕組みづくり。