人事・組織コンサルティング

【業務内容】
ご入社後は担当クライアントと向き合い、人事・組織領域における包括的なコンサルティングを行っていただきます。

■ 人事・組織コンサルティング
・人事制度設計
企業ビジョンに基づき、評価・報酬・昇進／昇格制度を設計し、社員のエンゲージメントとパフォーマンスを最大化する仕組みを構築します。

・採用戦略支援
経営計画に沿った採用計画の策定、採用チャネル選定や選考プロセス改善を通じて競争優位性を高めます。

・人材育成・育成制度設計
研修プログラムの企画・実施、育成制度の設計を通じ、従業員のスキル向上とキャリア形成、組織能力の向上を支援します。

■ 組織変革・高度支援領域
・組織改革・組織開発
組織構造や文化を見直し、組織全体のパフォーマンス向上に向けた施策を提案・実行します。

・M&Aにおける人事統合（PMI）支援
合併・買収に伴う人事制度および組織の統合を支援し、シナジー効果の最大化を実現します。

・チェンジマネジメント
制度導入後の社内浸透を目的とした施策設計や、評価者・被評価者向け研修、変革を促すコミュニケーションを支援します。

■ 労務・診断領域
・労務コンサルティング
労働時間管理、安全衛生管理、ハラスメント対策などを通じ、労務リスクの低減と健全な職場環境づくりを支援します。

・組織診断
従業員意識調査や組織風土の分析を行い、データに基づいて組織課題を可視化し、改善の方向性を示します。

【業務内容】
ご入社後は担当クライアントと向き合い、人事・組織領域における包括的なコンサルティングを行っていただきます。

■ 人事・組織コンサルティング

・人事制度設計
企業ビジョンに基づき、評価・報酬・昇進／昇格制度を設計し、社員のエンゲージメントとパフォーマンスを最大化する仕組みを構築します。

・採用戦略支援
経営計画に沿った採用計画の策定、採用チャネル選定や選考プロセス改善を通じて競争優位性を高めます。

・人材育成・育成制度設計
研修プログラムの企画・実施、育成制度の設計を通じ、従業員のスキル向上とキャリア形成、組織能力の向上を支援します。

■ 組織変革・高度支援領域

・組織改革・組織開発
組織構造や文化を見直し、組織全体のパフォーマンス向上に向けた施策を提案・実行します。

・M&Aにおける人事統合（PMI）支援
合併・買収に伴う人事制度および組織の統合を支援し、シナジー効果の最大化を実現します。

・チェンジマネジメント
制度導入後の社内浸透を目的とした施策設計や、評価者・被評価者向け研修、変革を促すコミュニケーションを支援します。

■ 労務・診断領域

・労務コンサルティング
労働時間管理、安全衛生管理、ハラスメント対策などを通じ、労務リスクの低減と健全な職場環境づくりを支援します。

・組織診断
従業員意識調査や組織風土の分析を行い、データに基づいて組織課題を可視化し、改善の方向性を示します。