同社を通した、営業活動に接続する化粧品ブランドリードの獲得、投資期待値を上げる既存リードのナーチャリング活動を通じた活動。
→具体的には、KPI設計・方針設計・メンバーマネジメントがメインの業務となります。

以下の内容はメンバーが対応するので、BtoBマーケティングにおける全体総指揮を執っていただくイメージです。
1）ブランドにとって有用な業界ナレッジウェビナ―や情報発信イベント（自社単独開催、他社共催どちらも実施あり）の企画によるリード獲得
2) 同社が保有するサービスの申込意向を高める営業ウェビナーやホワイトペーパーの企画・実施、ナーチャリングしたリードの営業部門への引継ぎ（将来的には自組織にてインサイドセールス機能・カスタマーサクセス機能の拡充を想定）
3）過去取引・つながりはあるが取引が生じていないブランドに対してのメール・SNSマーケティングを通じたコミュニケーション・掘り起こし
4）同社サイト運営。同社のブランド向けサービスの認知を高める記事コンテンツ・ホワイトペーパーの企画・制作、サイト構成の見直し等
※同社が対ブランドに提供するサービスは、広告だけでなく、同社が運営する店舗事業、EC事業などと連携・組み合わせることで
その提供サービス数は数百に上ります。そのサービスは期ごとにアップデート・また新たなサービスも生まれ続ける環境です。
新規のブランドリードを獲得することはもちろんですが、対ブランドに向けた広報・PR機能として同社グループが提供できるサービスと
その価値を正しく化粧品ブランドに発信し、理解してもらうことも重要なミッションとなります。

同社を通した、営業活動に接続する化粧品ブランドリードの獲得、投資期待値を上げる既存リードのナーチャリング活動を通じた活動。
→具体的には、KPI設計・方針設計・メンバーマネジメントがメインの業務となります。

以下の内容はメンバーが対応するので、BtoBマーケティングにおける全体総指揮を執っていただくイメージです。
1）ブランドにとって有用な業界ナレッジウェビナ―や情報発信イベント（自社単独開催、他社共催どちらも実施あり）の企画によるリード獲得
2) 同社が保有するサービスの申込意向を高める営業ウェビナーやホワイトペーパーの企画・実施、ナーチャリングしたリードの営業部門への引継ぎ（将来的には自組織にてインサイドセールス機能・カスタマーサクセス機能の拡充を想定）
3）過去取引・つながりはあるが取引が生じていないブランドに対してのメール・SNSマーケティングを通じたコミュニケーション・掘り起こし
4）同社サイト運営。同社のブランド向けサービスの認知を高める記事コンテンツ・ホワイトペーパーの企画・制作、サイト構成の見直し等
※同社が対ブランドに提供するサービスは、広告だけでなく、同社が運営する店舗事業、EC事業などと連携・組み合わせることで
その提供サービス数は数百に上ります。そのサービスは期ごとにアップデート・また新たなサービスも生まれ続ける環境です。
新規のブランドリードを獲得することはもちろんですが、対ブランドに向けた広報・PR機能として同社グループが提供できるサービスと
その価値を正しく化粧品ブランドに発信し、理解してもらうことも重要なミッションとなります。