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■ 「医師一人の人生」と「地域医療の未来」を同時に支える仕事。本ポジションは医師と医療機関を単につなぐ“仲介役”ではありません。 医師一人ひとりの専門性・志向・人生背景を深く理解し、「この先生が最も活躍できる環境はどこか」をで考え抜く、コンサルティング型人材紹介です。 医師不足が深刻な地方では、一人の医師の着任が、地域全体の医療存続を左右することも珍しくありません。 「この病院に先生が来てくれなければ、町そのものが成り立たない」そんな現実と向き合いながら、地域医療・地方創生に直接関われる仕事です。
■ 対求職者(医師):大学病院で高度急性期医療に携わってきた医師から、地域医療・在宅医療を志す医師まで、支援対象は多岐にわたります。 ・転職理由、家族構成、働き方、年収希望、専門性・スキルを深掘り、市場相場、過去の成約データ、公的データをもとに現実的かつ最適なキャリア提案 ・「医師ベース」でのカスタマイズ提案:この先生には、この病院、このポジションが最適という設計 ・一度担当した医師とは、数年単位での長期リレーション(2~3年後に再度相談を受けることも) ※ 医師紹介は決して“簡単な仕事”ではありません。市場価値・専門性を正しく見極める力が求められます。
■ 対法人(病院・クリニック):相手は、病院長・事務長、そして最終意思決定者は理事長等、ハイレイヤー向けの営業・折衝が中心となります。 ・医師採用に関する経営課題のヒアリング、給与、条件だけでなく、受け入れ体制・将来像まで踏み込んだ提案 ・病院ごとに異なる課題を踏まえたオーダーメイド求人の設計、短期的な成約ではなく、長期的な信頼関係の構築 「エムスリーキャリアが決められなければ、他に誰が決められるのか」そう本気で言われる存在であることが、同社の誇りです。
■ 業務の進め方・担当数: ・月7~9名程度の医師と新規面談(独り立ち後)※ ほぼ自社サイトからの反響 ・入社後2~3か月は、バイト、扶養内希望医師の支援からスタート、本配属後は月2~3名の成約を目標にKPIを設定(事業部平均達成率:5~6割) ・リードタイムは半年~1年、長いと入社まで2年かかるケースもあります。(それだけ一人ひとりの医師と向き合いながら支援ができます)
■ 「医師一人の人生」と「地域医療の未来」を同時に支える仕事。本ポジションは医師と医療機関を単につなぐ“仲介役”ではありません。 医師一人ひとりの専門性・志向・人生背景を深く理解し、「この先生が最も活躍できる環境はどこか」をで考え抜く、コンサルティング型人材紹介です。 医師不足が深刻な地方では、一人の医師の着任が、地域全体の医療存続を左右することも珍しくありません。 「この病院に先生が来てくれなければ、町そのものが成り立たない」そんな現実と向き合いながら、地域医療・地方創生に直接関われる仕事です。
■ 対求職者(医師):大学病院で高度急性期医療に携わってきた医師から、地域医療・在宅医療を志す医師まで、支援対象は多岐にわたります。 ・転職理由、家族構成、働き方、年収希望、専門性・スキルを深掘り、市場相場、過去の成約データ、公的データをもとに現実的かつ最適なキャリア提案 ・「医師ベース」でのカスタマイズ提案:この先生には、この病院、このポジションが最適という設計 ・一度担当した医師とは、数年単位での長期リレーション(2~3年後に再度相談を受けることも) ※ 医師紹介は決して“簡単な仕事”ではありません。市場価値・専門性を正しく見極める力が求められます。
■ 対法人(病院・クリニック):相手は、病院長・事務長、そして最終意思決定者は理事長等、ハイレイヤー向けの営業・折衝が中心となります。 ・医師採用に関する経営課題のヒアリング、給与、条件だけでなく、受け入れ体制・将来像まで踏み込んだ提案 ・病院ごとに異なる課題を踏まえたオーダーメイド求人の設計、短期的な成約ではなく、長期的な信頼関係の構築 「エムスリーキャリアが決められなければ、他に誰が決められるのか」そう本気で言われる存在であることが、同社の誇りです。
■ 業務の進め方・担当数: ・月7~9名程度の医師と新規面談(独り立ち後)※ ほぼ自社サイトからの反響 ・入社後2~3か月は、バイト、扶養内希望医師の支援からスタート、本配属後は月2~3名の成約を目標にKPIを設定(事業部平均達成率:5~6割) ・リードタイムは半年~1年、長いと入社まで2年かかるケースもあります。(それだけ一人ひとりの医師と向き合いながら支援ができます)
変更の範囲:有
会社の定める業務
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