斉藤 由梨 の“転職&キャリアとトレンド”のリレーブログ

掲載日 : 2018 / 9 / 11

転職活動はキャリアと向き合うチャンス

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キャリアについてご相談を承る中で、
「今の会社には不満はないがもっといい会社があるなら検討したい」
「何となく今の環境のままだと不安」
といったご意向を伺うことが多いです。

有効求人倍率が1.6倍を超え人手不足の現状で、
現職でもやりがいのある仕事を任され、
十分に評価されている方も多数いらっしゃいます。

それでも、もっとやりがいある仕事、良い環境があるかもしれないと求め
キャリアに対して貪欲であることは、悪いことではありません。

そんな時、転職活動は自分のスキルや能力、
現職での状況を客観的に捉える方法になります。
転職するしないに関わらず以下のことを考え、現状把握に繫がるからです。

・普段業務をこなす日々の中ではじっくり向き合いずらい
 現職に対して自分が本音でどう思っているのかを考えられる

・自分が今までどんな業務をやってきたのか、
 その中でどんなスキルや力を得たのかを振り返るチャンスになる

・現職を続けたらどんなスキルを得られる可能性があるのか、
 どんな役割で仕事ができるのか見極められる

・現職の待遇が良いのか、悪いのかを他企業と比較できる

普段忙しく業務をこなす中では
上記についてじっくり考えることは少ないのではないでしょうか。
現職でもキャリア面談や上司とキャリアについて話すタイミングはあるかもしれませんが、より客観的に現職以外の目線を入れて検討できるのはプラスになると思います。

例えば、現職以外の求人を確認することで、同業他社であれば同じ業務でも、
業務範囲の違いや待遇の違いといった点が把握でき、
同業でなければどのような業務や業界に求人が多いのかが把握できます。
そんな中で、現職は良いのか、マイナスな点が多いのか、
今市場で求められているスキルはどういったものなのかを確認することができます。

また、セミナーや面談等で話を聞くことで
他社がどのような環境で何ができるのか現場感のある情報を知ることができ、
具体的な業務レベルでのイメージをめぐらすことができます。
そのイメージと自分のこれまでの業務経験がどこまで通用するのか、
何が足りないのかといった把握に活用することができます。

また、表現は悪いのですが、実際選考を受けて受かれば通用するスキルがある、
受からなければ足りないスキルが何なのかを知る機会にもなります。

こうしていく中で自分がより良いと思える企業と出会うことができれば、
そんな良いことはありません。

どうしても転職を考え始めたばかりの頃は具体的なイメージが湧きずらいですが、
活動を通じてイメージを具体化し、ご自身のキャリアにとって何がプラスなのかが見出しながら、転職するしないを検討されていはいかがでしょうか。

掲載日 : 2018 / 6 / 19

専門性を入れ替える

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キャリアのご相談を受ける際に、「これまでの積み上げてきた強みとは別の領域で新たに活躍したい」というご相談を受けることが多くあります。

例えば、
・●●業界で事業開発に携わってきたが、別の業界で事業開発に携わりたい
・営業企画に携わってきたけれども、新規事業企画に携わりたい
といった内容です。

ご自身の強みであるロールや領域から、違う領域に広げたいというものです。
新たな領域でチャレンジしたい動機からという側面と同じ領域・ロールで続けていても、今後の世の中で通用しなくなるのではないかという危機感からそのように考える方が多いように思います。

転職のサポートを10年以上してきた中で、事実10年前には求められていたスキル・経験が、今は全くといって良いほど条件に入ってこないというものも多くあります。
そして、求められる経験やスキルの変化のサイクルはどんどん速くなっているように思います。

以前会社の寿命は30年と言われていた時期もありましたが、今やその寿命は5年とも10年とも言われています。それだけビジネスのサイクルが速く、その中で求められる経験やスキルも変化し、一生同じスキル・経験で食べていける時代ではなくなりつつあります。

これまで培ってきた経験・スキルとは別の専門性を身に付けるべきタイミングが出てきます。それをどう実現するかが重要なわけですが、方法はいくつかあります。

① 現職の中で新たなロール・領域にチャレンジする

①は現在の年収や福利厚生といった雇用条件を維持しつつ新しいチャレンジができます。

また、会社が変わるわけではありませんので社風や人間関係なども一定これまで培ったものを活かしながら仕事をすることができます。

現在は社内公募やFA制度など制度が充実しているケースもありますので、大分同じ会社の中で多様な経験をすることができるようになってきています。

一方で、活躍している人材を他のロールに移すことが会社や事業にとって損失と捉える向きも有り、希望しても叶わないケースもあります。

② 新たな専門性習得の為にトレーニングを受ける

②については、比較的欧米ではメジャーなのですが、日本ではまだ根付いていない方法です。

然るべき教育機関などでトレーニングを受けることで、スキルを習得していると見なされ、これまでと異なる領域・ロールで転職が叶うといったものですが、日本ではその実例を聞くことはあまりありません。

今後更に専門性を入れ替えることが必要になる世の中を考えますと、②の方法で実現できる仕組みや考え方を持ったほうが良いように思います。

③ 転職して新たなチャレンジをする

③は現職でできないなら転職してチャレンジしようというものです。

前述の通り会社やビジネスのサイクルは速くなっており、その領域の経験者がいないというケースも増え、違う領域やロールにチャレンジできる可能性も広がっています。ただし、全くの未経験でOKという意味合いではなく、これまでのロールや領域とは多少なりとも共通点があることが求められます。

この点でどこまで専門性が入れ替えられるのかという面があり、現職とは異なる領域になることで、年収等の条件面が維持できないケースも出てきます。



また、上記に挙げた以外にも今後は副業でまずは何かしら新しいロールや領域の経験をし、それを武器に専門性として磨いていくという方法もあるかもしれません。是非、自分のこれまでの専門性と、これからの専門性についてちょっと考えてみてください。

それでは。

掲載日 : 2017 / 10 / 31

Howを問いかけてみる

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こんにちは。斉藤です。

皆さんは今の自分の仕事をずっと続けたいですか?
それとも、今後は強みや積み重ねた経験値を活かして、
何か新しいことにチャレンジしたいですか?

恐らく、就職活動の際の自己分析から始まって、
社会人になってからも「何をしたいのか」「何が強みなのか」ということを
自分自身や周囲から問われ続けていると思います。

一方で、変化が速いこのご時世、
同じ「強み」を武器に同じ仕事を一生続けることは難しくなってきています。
また、会社組織の都合や、ご自分のプライベートの事情によって、
「したいこと」が必ずしもできるとは限りません。

そんな時に、「何をしたいのか」だけを問いかけてしまうと、
キャリアに行き詰まりを感じてしまうのではないでしょうか。
そんな時は考え方を少し変えてキャリアを見つめてみることをお奨めします。

「何をしたいのか」は“What?”を問いかけるものですが、
「どういう風にしたいのか」という“How?”を問いかけてみる考え方です。

例えば
・自分はチームの中でリーダーシップを発揮して活躍したい
・世の中に新しい価値を提供したい
・自分の地元に貢献したい
といったものです。

これは【キャリア・アンカー】という
アメリカの組織心理学者エドガー H. シャイン博士が提唱した考え方です。
仕事をする上で、『自分にとって最も大切で、これだけはどうしても犠牲にできない』
という価値観や欲求、動機、能力などを見出すものです。
【キャリア・アンカー】は周囲の環境や年齢が変化しても、
いったん形成される変化しにくく生涯にわたって、
キャリア上重要な意思決定の際に大きな影響を与え続けると言われています。

【キャリア・アンカー】は主に8種類に分類され以下の通りです

★8種類のキャリア・アンカー★
・管理能力 - 組織の中で責任ある役割を担うこと(を望むこと)。
・技術的・機能的能力 - 自分の専門性や技術が高まること(を望むこと)。
・安全性 - 安定的に1つの組織に属すること(を望むこと)。
・創造性 - クリエイティブに新しいことを生み出すこと(を望むこと)。
・自律と独立 - 自分で独立すること(を望むこと)。
・奉仕・社会献身 - 社会を良くしたり他人に奉仕したりすること(を望むこと)。
・純粋な挑戦 - 解決困難な問題に挑戦すること(を望むこと)。
・ワーク・ライフバランス - 個人的な欲求と、家族と、仕事とのバランス調整をすること(を望むこと)。

自分自身がどの【キャリア・アンカー】を持っているのか、今の仕事が自分の【キャリア・アンカー】に合っているのかといった視点で今の仕事や今後のキャリアを見つめてみると新たな発見があるかもしれません。

自分自身がどの【キャリア・アンカー】を持っているのか、
今の仕事が自分の【キャリア・アンカー】に合っているのかといった
視点で今の仕事や今後のキャリアを見つめてみると新たな発見があるかもしれません。

また、組織視点でも自社社員・チーム員一人ひとりの【キャリア・アンカー】を見極めることで、適材適所の人員配置や効果的な研修体系の構築に活かすことができます。

是非、自分自身・組織の手がかりとして【キャリア・アンカー】を
活かしていただけると幸いです。

掲載日 : 2017 / 8 / 1

良いキャリアは偶然の産物?

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私たち転職エージェントは日々様々な転職者の方のキャリアと向き合っています。

これまで歩んできたキャリアは人それぞれ異なり、うまく希望のキャリアを歩んでこれた人、なかなか希望のキャリアを歩んでこれなかった人、それぞれいらっしゃいます。

周囲の環境や状況のより不可抗力もどうしてもありますが、うまく希望のキャリアを歩んできた人には共通点があるように思います。

そこで、今回はあるキャリア理論について紹介したいと思います。

「計画された偶発性理論(Planned Happenstance Theory)」です。

キャリアに関して学んだことがある方なら必ず学ぶ有名な理論で、スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が提唱しています。

20世紀末に発表されたこの理論は、
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個人のキャリアの8割は予想しない偶発的なことによって決定される。
その偶然を計画的に設計し、自分のキャリアを良いものにしていこうという考え方。
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です。

対照的な考え方として、「自分の適性等を見つけ、キャリアゴールを目指して計画的にキャリアを積んでいくという」という『キャリアアンカー理論』があります。

どちらの理論の良い悪いはありませんが、ビジネスの状況が1~2年でがらっと変化し、長期的な展望が持ちずらい今の世の中では、全てを計画的にキャリアを実行することは難しいかもしれません。

そんな中で、様々な偶然の出来事をチャンスと捉え、最善を尽くすことを繰り返し、結果的にキャリアが積み上がっている、このご時世でキャリアを作っていく1つの方法だと思います。

私が転職を支援した方々も、全て計画的にキャリアを作ってこられた方だけではなく、偶然のチャンスを掴み、現在のキャリアに積み上がって成功されている方が多いと感じています。

キャリアに計画的にならなければいけないとがんじ絡めになるのではなく、もうちょっと余裕や遊びがあってもいいのではと思います。

ちなみに、偶然の出来事をチャンスにするには、以下の5つの力を磨くことが大切と、併せてクランボルツ教授は言っています。

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○好奇心(Curiosity):新しい学習機会を模索すること
○持続性(Persistence):失敗に屈せず努力をすること
○楽観性(Optimism):新しい機会が「必ず実現する」「可能となる」と捉えること
○柔軟性(Flexibility):信念、概念、態度、行動を変えること
○リスク・テイキング(Risk-taking):結果が不確実でも行動を起こすこと
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日々意識して過ごせたら素晴らしいですね。
また機会がありましたら他のキャリア理論についてもご紹介したいと思います。
それでは。

斉藤 由梨

斉藤 由梨

求人媒体の営業職から「type転職エージェント」キャリアアドバイザーへ転身。コンサルタント・PM・SI・ベンダーと幅広い領域でのIT業界従事者の転職サポートを行い、現在は役職経験者の方や組織のリーダークラスを中心に多くの転職者を中心に転職を支援している。

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